20:I[817158,["/_next/static/immutable/chunks/3zlxnut_1-a4f.js","/_next/static/immutable/chunks/2xl513ed6g9yb.js","/_next/static/immutable/chunks/27e7gv0pu9t-6.js","/_next/static/immutable/chunks/2cgkg8zq8zix6.js"],"default"] 21:T1857,

READING PASSAGE 1

You should spend about 20 minutes on Questions 1–13, which are based on Reading Passage 1 below.

The Blockbuster Phenomenon: A New Museum Trend

Museums in Australia, like other pleasure-giving public organizations, are adapting their activities so that they more closely reflect the marketplace.

A Since the 1980s, the term ‘blockbuster' has become the fashionable word for spectacular, high-profile museum exhibitions that have the ability to attract large crowds. A blockbuster is a 'large-scale loan exhibition that people who normally don't go to museums will stand in line for hours to see' (Eisen 1984). Once the museum that created the exhibition has shown it to its local market, it can be offered to other organizations for a fee. This means that you can boost your own door takings and make money from boosting someone else's door takings.

B While partaking of the excitement of the blockbuster, visitors thus lured are likely to stay longer at the museum. Betty Churcher, when Director of the Australian National Gallery, summed up the new blockbuster creed as follows: 'The bonus of the blockbuster exhibitions is that people come to see the blockbuster and they stay to look at the permanent collection, so you are getting broader exposure for your collection.'

C Museums across the UK, USA, Canada and Australia currently operate under a system of plural funding: revenue raised through contributions by federal, state and/or local governments, combined with revenue raised through admission charges and other activities. Maintaining and increasing visitor levels is thus paramount and involves not only creating or hiring blockbuster exhibitions, but providing regular exhibition changes and innovations. In addition, the visiting public have become known as customers rather than visitors, and the skills that are valued in museums to keep the new customers coming through the door have changed. Curators are now administrators, and being a museum director no longer requires an Arts degree—but public relations skills are essential if the museum is going to compete with other museums to stage travelling exhibitions which draw huge crowds.

D The convergence of museums, the heritage industry, tourism, profit-making and pleasure-giving has resulted in the new 'museology'. This has given rise to much debate about whether it is appropriate to see museums primarily as tourist attractions. In literature from both the UK and USA, the words that are starting to appear in some descriptions of blockbusters are ‘less scholarly', 'non-elitist' and 'popularist', while others extol the virtues of encouraging scholars to co-operate on projects, and to provide exhibitions that cater for a broad selection of the community rather than an elite sector. Whatever commentators may think, managers of museums worldwide are looking for artful ways to blend culture and commerce, and blockbuster exhibitions are at the top of the list.

E But do blockbusters held in public institutions really create a surplus to fund other activities? If the bottom line is profit, then according to the records of many major museums blockbusters do make money. For museums in some countries, it may be the money that they require to replace parts of their collections or to fix buildings that are in need of attention. For some museums in Australia, it may be the opportunity to illustrate that they are attempting to pay their way by recovering part of their operating costs. Also, creating or hiring a blockbuster has many positive spin-offs: blockbusters mean crowds, and crowds are good for the local economy, providing increased trade for shops, hotels, restaurants, the transport industry and retailers. The argument that the arts provide sustained economic benefits has been well illustrated in impact studies in the USA and UK.

F However, blockbusters require large capital expenditure and draw on resources across all branches of an organization, and the costs don't end there. There is a Human Resource Management cost in addition to a measurable 'real' dollar cost. Receiving a touring exhibition draws resources from across functional management structures in a project-management style. Everyone—from general labourers to building services, front-of-house, technical, promotional, educational and administrative staff—is required to perform additional tasks. Furthermore, as an increasing number of institutions try their hand at increasing visitor numbers and memberships (and therefore revenue) by staging blockbuster exhibitions, it may be less likely that blockbusters will continue to provide a surplus to subsidize other activities due to the competitive nature of the market.

G It has been illustrated in both the UK and USA that the blockbuster ideology has resulted in the false expectation that the momentum required to stage blockbusters can be maintained continually. Creating, mounting or hiring blockbusters is exhausting, with the real costs throughout an institution difficult to calculate. Secondly, as some analysts have argued, the 'shopkeeping' mentality and cost-benefit analysis, and a pure concentration on the bottom line, can squeeze substance out of an exhibition. Taking out substance can be a recipe for blockbuster failure and therefore financial failure.

H Perhaps the best pathway to take is one that balances both blockbusters and regular exhibitions. However, this easy middle ground may only work if you have enough space, and have alternative sources of funding to continue to support the regular, less exciting fare. Perhaps the advice should be to make sure that you find out what your local community wants from you and make sure that your regular activities and exhibitions are more enduring.

22:Td7f,

Questions 1–4

Reading Passage 1 has eight paragraphs, A–H.

Which paragraph contains the following information?

Write the correct letter, A–H, in boxes 1–4 on your answer sheet.

NB You may use any letter more than once.

	A	B	C	D	E	F	G	H
1 the reason why museum directors need to constantly alter and update their exhibits
2 mention of the length of time people will queue to see a blockbuster
3 terms that people have used when referring to blockbusters
4 the various ways that institutions like museums get financial support

23:T6e2,

Questions 5–8

Complete the sentences below.

Choose NO MORE THAN THREE WORDS from the passage for each answer.

5 These days, museum visitors tend to be referred to as .

6 Museum curators now need rather than academic qualifications.

7 The linking of a range of public institutions that entertain the public is known as .

8 There is discussion about whether museums can be regarded in the same way as other .

24:T581,

Questions 9 and 10

Choose TWO letters, A–E.

Which TWO of the following are mentioned by the writer as advantages of blockbusters?

A Some of the money they raise can be used for structural repairs.

B They can provide funds to help support amateur artists.

C Local services benefit from the extra business they bring about.

D They encourage overseas workers into the local area.

E They raise employee performance levels.

25:T6e7,

Questions 11–13

Choose THREE letters, A–G.

Which THREE of the following are mentioned by the writer as disadvantages of blockbusters?

A They do not suit museum management styles.

B Specialist business advice has to be paid for.

C They involve an increased workload for personnel.

D They do not increase overall annual visitor numbers.

E They are very tiring to put on.

F What is popular in one country may not be popular in another.

G The content can be weakened through financial pressure.

17:["$","$L20",null,{"exam":{"id":"p1-medium-57","title":"The Blockbuster Phenomenon","titleVi":"Hiện tượng bảo tàng đình đám","part":"P1","frequency":"medium","questionCount":11,"kinds":["Ghép thông tin","Hoàn thành câu","Trắc nghiệm"],"hasExplanation":true,"questionOrder":["q1","q2","q3","q4","q5","q6","q7","q8","q9","q10","q11"],"displayMap":{"q1":"1","q2":"2","q3":"3","q4":"4","q5":"5","q6":"6","q7":"7","q8":"8","q9":"9","q10":"10","q11":"11"},"answerKey":{"q1":"C","q2":"A","q3":"D","q4":"C","q5":"customers","q6":"public relations skills","q7":"museology","q8":"tourist attractions","q9":"A","q10":"C","q11":["C","E","G"]},"questionIntroHtml":"","passageHtml":"$21","groups":[{"id":"group-1","kind":"table_completion","questionIds":["q1","q2","q3","q4"],"leadHtml":"","html":"$22","allowOptionReuse":false},{"id":"group-2","kind":"sentence_completion","questionIds":["q5","q6","q7","q8"],"leadHtml":"","html":"$23","allowOptionReuse":false},{"id":"group-3","kind":"multi_choice","questionIds":["q9","q10"],"leadHtml":"","html":"$24","allowOptionReuse":false},{"id":"group-4","kind":"multi_choice","questionIds":["q11"],"leadHtml":"","html":"$25","allowOptionReuse":false}],"explanations":{"passageNotes":[{"label":"Paragraph A","text":"Từ thập niên 1980, “triển lãm bom tấn (blockbuster)” trở thành thuật ngữ phổ biến chỉ các triển lãm lớn thu hút nhiều chú ý của bảo tàng, chỉ “triển lãm mượn quy mô lớn có thể thu hút người thường không đi bảo tàng xếp hàng hàng giờ để xem” (Eisen 1984). Sau khi tổ chức tại địa phương, bên tổ chức có thể cung cấp triển lãm có thu phí cho các cơ quan khác, vừa nâng doanh thu vé của mình, vừa giúp các cơ quan khác có lãi."},{"label":"Paragraph B","text":"Khi khán giả bị triển lãm bom tấn thu hút, họ thường ở lại bảo tàng lâu hơn. Cựu giám đốc Phòng trưng bày Quốc gia Úc Betty Churcher tóm tắt giá trị của triển lãm bom tấn: “Phần thưởng thêm của triển lãm bom tấn là khán giả đến để xem bom tấn nhưng lại ở lại tham quan bộ sưu tập thường trực, nhờ đó bộ sưu tập của bảo tàng được chú ý rộng hơn.”"},{"label":"Paragraph C","text":"Các bảo tàng ở Anh, Mỹ, Canada, Úc hiện áp dụng “hệ thống tài trợ đa nguồn”: tiền đến từ tài trợ của chính phủ liên bang, bang hoặc địa phương, cùng thu nhập từ vé và các hoạt động khác. Vì vậy, duy trì và nâng số lượng khán giả là then chốt, biện pháp gồm tạo hoặc đưa vào triển lãm bom tấn, định kỳ thay triển lãm và đổi mới. Ngoài ra, khán giả được gọi là “khách hàng (customers)” chứ không phải “khách tham quan (visitors)”, kỹ năng bảo tàng cần cũng thay đổi: người phụ trách triển lãm phải kiêm quản lý, giám đốc không cần bằng nghệ thuật nhưng cần kỹ năng quan hệ công chúng để cạnh tranh với các bảo tàng khác trong việc tổ chức triển lãm lưu động hút nhiều khán giả."},{"label":"Paragraph D","text":"Sự hòa nhập của bảo tàng, ngành di sản, ngành du lịch, tổ chức vì lợi nhuận và giải trí đã sinh ra “bảo tàng học (museology)” mới, gây tranh cãi về việc “bảo tàng có nên trước hết được coi là điểm du lịch”. Trong văn liệu Anh Mỹ, các từ mô tả triển lãm bom tấn dần xuất hiện “ít tính học thuật (less scholarly)”, “phi tinh hoa (non-elitist)”, “đại chúng hóa (popularist)”, cũng có quan điểm khen nó “khuyến khích học giả hợp tác, đáp ứng nhu cầu của nhóm người rộng chứ không phải tầng lớp tinh hoa”. Dù bình luận thế nào, các nhà quản lý bảo tàng toàn cầu đều đang tìm cách khéo léo kết hợp văn hóa và thương mại, và triển lãm bom tấn là lựa chọn hàng đầu."},{"label":"Paragraph E","text":"Triển lãm bom tấn do cơ quan công lập tổ chức có thật sự tạo ra thặng dư để tài trợ cho hoạt động khác không? Nếu lấy lợi nhuận làm mục tiêu, ghi chép của đa số bảo tàng lớn cho thấy triển lãm bom tấn quả thật kiếm tiền: bảo tàng ở một số nước dùng số tiền này để cập nhật bộ sưu tập hoặc sửa chữa tòa nhà; một số bảo tàng ở Úc nhờ đó thu hồi một phần chi phí vận hành. Ngoài ra, triển lãm bom tấn còn mang lại nhiều lợi ích gián tiếp: thu hút lượng lớn khán giả, thúc đẩy kinh tế địa phương, nâng doanh thu của cửa hàng, khách sạn, nhà hàng, giao thông và bán lẻ. Nghiên cứu tác động ở Mỹ và Anh đã chứng minh đầy đủ ngành nghệ thuật có thể mang lại lợi ích kinh tế lâu dài."},{"label":"Paragraph F","text":"Tuy nhiên, triển lãm bom tấn cần đầu tư vốn lớn, và chiếm nguồn lực các bộ phận của cơ quan, chi phí không chỉ có vậy: ngoài chi phí vốn định lượng được, còn liên quan chi phí nhân lực. Đưa triển lãm lưu động vào cần các bộ phận chức năng đầu tư nguồn lực theo mô hình quản lý dự án, từ lao động phổ thông đến dịch vụ xây dựng, lễ tân, kỹ thuật, tuyên truyền, giáo dục và hành chính, đều phải gánh thêm công việc. Ngoài ra, khi ngày càng nhiều cơ quan nâng lượng khán giả và số hội viên (từ đó tăng doanh thu) bằng cách tổ chức triển lãm bom tấn, cạnh tranh thị trường tăng, khả năng triển lãm bom tấn tiếp tục tạo thặng dư để bù cho hoạt động khác đang dần giảm."},{"label":"Paragraph G","text":"Các trường hợp ở Anh Mỹ cho thấy ý tưởng bom tấn gây ra kỳ vọng sai về việc “tổ chức triển lãm bom tấn bền vững”. Tạo ra, tổ chức hoặc đưa vào triển lãm bom tấn tốn nhiều sức lực, chi phí thực tế nội bộ cơ quan khó tính toán. Thứ hai, như một số nhà phân tích nói, “tư duy kinh doanh cửa hàng”, “phân tích chi phí – lợi ích” và “chỉ chú trọng lợi nhuận” có thể làm suy yếu nội dung thực chất của triển lãm, mà thiếu nội dung có thể khiến triển lãm bom tấn thất bại, dẫn đến thua lỗ tài chính."},{"label":"Paragraph H","text":"Có lẽ con đường tốt nhất là cân bằng triển lãm bom tấn với triển lãm thường, nhưng giải pháp dung hòa này cần hai điều kiện: đủ không gian, và các nguồn tiền khác để hỗ trợ triển lãm thường (kém hấp dẫn hơn). Có lẽ lời khuyên hợp lý hơn là: hiểu nhu cầu cộng đồng địa phương, bảo đảm các hoạt động và triển lãm thường mang tính lâu dài hơn."}],"questionExplanations":[{"sectionTitle":"Lời giải từng câu","items":[{"questionNumber":1,"text":"(1) Câu 1: the reason why museum directors need to constantly alter and update their exhibits\nDịch đề: Lý do giám đốc bảo tàng cần liên tục thay đổi và cập nhật vật trưng bày\nĐáp án: C\nGiải thích: Định vị ở Paragraph C: “Maintaining and increasing visitor levels is thus paramount and involves not only creating or hiring blockbuster exhibitions, but providing regular exhibition changes and innovations”, nêu rõ “để duy trì và nâng số lượng khán giả”, giám đốc phải định kỳ thay triển lãm, tức “lý do liên tục thay đổi và cập nhật vật trưng bày”, khớp với đề bài, nên đáp án là C."},{"questionNumber":2,"text":"(2) Câu 2: mention of the length of time people will queue to see a blockbuster\nDịch đề: Nhắc đến thời gian người ta xếp hàng để xem triển lãm bom tấn\nĐáp án: A\nGiải thích: Định vị ở Paragraph A: “A blockbuster is a ‘large-scale loan exhibition that people who normally don’t go to museums will stand in line for hours to see’ (Eisen 1984)”, nêu rõ người ta sẽ “xếp hàng hàng giờ (stand in line for hours)”, tức “thời gian xếp hàng”, khớp với đề bài, nên đáp án là A."},{"questionNumber":3,"text":"(3) Câu 3: terms that people have used when referring to blockbusters\nDịch đề: Thuật ngữ người ta dùng khi mô tả triển lãm bom tấn\nĐáp án: D\nGiải thích: Định vị ở Paragraph D: “the words that are starting to appear in some descriptions of blockbusters are ‘less scholarly’, ‘non-elitist’ and ‘popularist’”, liệt kê rõ các thuật ngữ mô tả triển lãm bom tấn (ít học thuật, phi tinh hoa, đại chúng hóa), khớp với đề bài, nên đáp án là D."},{"questionNumber":4,"text":"(4) Câu 4: the various ways that institutions like museums get financial support\nDịch đề: Nhiều cách các cơ quan như bảo tàng nhận hỗ trợ tài chính\nĐáp án: C\nGiải thích: Định vị ở Paragraph C: “Museums across the UK, USA, Canada and Australia currently operate under a system of plural funding: revenue raised through contributions by federal, state and/or local governments, combined with revenue raised through admission charges and other activities”, liệt kê rõ các nguồn tiền (tài trợ chính phủ, thu nhập từ vé, thu nhập từ hoạt động khác), tức “nhiều cách hỗ trợ tài chính”, khớp với đề bài, nên đáp án là C."},{"questionNumber":5,"text":"(1) Câu 5: These days, museum visitors tend to be referred to as \\___\\___\\___\\_.\nDịch đề: Ngày nay, khán giả bảo tàng thường được gọi là _\\___\\___\\___.\nĐáp án: customers (khách hàng)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph C: “the visiting public have become known as customers rather than visitors”, “become known as” tương ứng “tend to be referred to as”, nêu rõ khán giả được gọi là “khách hàng”, nên đáp án là “customers”."},{"questionNumber":6,"text":"(2) Câu 6: Museum curators now need \\___\\___\\____ rather than academic qualifications.\nDịch đề: Ngày nay người phụ trách triển lãm bảo tàng cần _\\___\\___\\___, chứ không phải trình độ học thuật.\nĐáp án: public relations skills (kỹ năng quan hệ công chúng)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph C: “Curators are now administrators, and being a museum director no longer requires an Arts degree-but public relations skills are essential”, “essential” tương ứng “need”, nêu rõ người phụ trách triển lãm (mở rộng đến giám đốc) cần có “kỹ năng quan hệ công chúng”, chứ không phải bằng học thuật, nên đáp án là “public relations skills”."},{"questionNumber":7,"text":"(3) Câu 7: The linking of a range of public institutions that entertain the public is known as \\___\\___\\___\\_.\nDịch đề: Khái niệm liên kết một loạt cơ quan giải trí công cộng được gọi là _\\___\\___\\___.\nĐáp án: museology (bảo tàng học)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph D: “The convergence of museums, the heritage industry, tourism, profit-making and pleasure-giving has resulted in the new ‘museology’”, “convergence” tương ứng “linking”, “public institutions that entertain the public” tương ứng “museums, the heritage industry, tourism...”, nêu rõ khái niệm sinh ra từ sự hòa nhập này là “bảo tàng học”, nên đáp án là “museology”."},{"questionNumber":8,"text":"(4) Câu 8: There is discussion about whether museums can be regarded in the same way as other \\___\\___\\___\\_.\nDịch đề: Có tranh cãi về việc bảo tàng có thể được coi ngang hàng với các _\\___\\___\\___ khác hay không.\nĐáp án: tourist attractions (điểm du lịch)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph D: “this has given rise to much debate about whether it is appropriate to see museums primarily as tourist attractions”, “debate” tương ứng “discussion”, “see... as” tương ứng “be regarded in the same way as”, nêu rõ cốt lõi tranh cãi là bảo tàng có thể được coi là “điểm du lịch” hay không, nên đáp án là “tourist attractions”."}]}]}}}]